Qabul qiling va bajaring – samaradorlikni oshirishning eng yaxshi usuli
Hosildorlik hayotning barcha sohalarida muhimdir. Ko’pgina muvaffaqiyatli odamlar va korporatsiyalar uni ko’tarishni orzu qiladilar. To’siq nima? Sizga unumli ishlashga nima xalaqit beradi?
Biz ko’pincha o’zimizga uzoq vaqt talab qilishi mumkin bo’lgan maslahatlarni eshitamiz. Tavsiya mohiyatini tushunishingiz kerakligi bilan bir qatorda, uni qanday amalga oshirish va qo’llashni tushunishingiz kerak. Bunda bilimlar dramasi yotadi: axborot olish va haqiqiy harakatlar o’rtasida jiddiy masofa mavjud.
Treningning uchta asosiy bosqichi mavjud. Ular ketma-ketlikni tashkil qilmaydi, aksincha qandaydir muvozanatni ifodalaydi:
- Axborotni idrok etish. Turli xil manbalardan yangi narsalarni olish.
- Qabul qilingan narsalarni tushunish. Munozara, munozara yangi narsalarni o’rganish shakllarini anglatadi. Qabul qilingan bilimlarni dunyoning mavjud rasmiga qanday singdirish mumkinligini ko’rish uchun tushunish kerak.
- Amaliyotda bilimlardan foydalanish. Dunyo rasmining yangilanishiga hissa qo’shadi.
Bilimni qayta baholash muammosi
Ishbilarmonlik dunyosida ma’lumotga nisbatan aniq bir tanqid mavjud. Ko’plab uchrashuvlar, uchrashuvlar, qo’ng’iroqlar va suhbatlar bunga aniq yordam beradi. Biroq, ushbu muhim ma’lumot oqimlari kamdan-kam hollarda harakatga, aks ettirishga olib keladi. Ular ko’pincha faqat bo’sh gapirish uchun asos bo’lib xizmat qiladi. Amaliyotning etishmasligi fonida ma’lumotni haddan tashqari yuklash va ortiqcha baholash natijalarning etishmasligiga olib keladi.
Idrokning chegaralanishi va sub’ektivligi
Hissiyotlardan olingan impulslar oqimini qayta ishlash bilan bir qatorda, bizning ongimiz taxmin qilingan taxminlar, hukmlar, stereotiplar shaklida bir qator qatlamlarni beradi. Ushbu qatlamlardan shoshilinchlik, muhimlik, qulaylik, zarurat, go’zallik, qulaylik kabi parametrlar paydo bo’ladi.
Ikkala idrok modeli fenomeni shuni aytadiki, birinchi taassurot stereotipi, hattoki xato bilan muhim sharhlar tomonidan qo’llab-quvvatlanib, keyinchalik hukmga ta’sir qiladi va qarama-qarshi shaklda mavjud. Bu, ayniqsa, shoshqaloqlik va idrok etish vaqti cheklangan vaziyatda yaqqol namoyon bo’ladi.
Trening davomida yangi olingan, odatlangan odatlarga, stereotiplarga zid bo’lgan foydali mahorat, avvalo, birgalikda yashaydi, xuddi parallel. Asta-sekin, vaqt o’tishi bilan tez-tez ishlatiladigan narsalar ildiz otadi. Shuning uchun, qanchalik qiyin bo’lmasin, o’zgarishlarni amalga oshirish uchun vaqt, sabr-toqat va o’zini tutish kerak.
Hosildorlikni oshirish bu kompleks takomillashtirish tizimidir
Bir zumda mahsuldorlikni oshirish natija bermaydi. Bu o’zaro bog’liq takomillashtirishning butun tizimidir. Bularga vaqtni boshqarish, rejalashtirish, irodali apparatni kuchaytirish, odatdagi harakatlarni avtomatlashtirish, vakolatli vakolat berish qobiliyati, erni ergonomik ravishda tartibga solish qobiliyati, idrok tuzoqlarini tushunish, boshqa odamlarning tajribasini amaliyotga tatbiq etish, mustahkamlash va to’ldirish to’g’risida doimiy g’amxo’rlik kiradi. professional va foydali bilimlar bazasi.
Endi siz samarali mehnatga nima xalaqit berayotganini bilasiz. Shaxsiy tizimingizni takomillashtiring va ularni amalga oshirish uchun har kuni kichik qadamlar qo’ying. Agar siz ushbu amallarni muntazam ravishda bajarib tursangiz, bir muncha vaqt o’tgach, aytaylik, bir oy o’tgach, sezilarli ijobiy natijani ko’rasiz.
Agar siz o’zingizning mahsuldorligingizni oshirishni istasangiz, Vikiymning neyropsixolog mutaxassislari bilan interaktiv ma’ruzaga tashrif buyuring . Siz miyangizning haqiqiy qobiliyatlari, nima uchun uning funktsiyalari yomonlashayotgani va uni qanday tuzatish haqida bilib olasiz. 2 soatlik ma’ruzada siz o’zingizning miyangizni qayta boshlashingiz mumkin.
Manba: blog.wikium.ru
