Sizni davom ettirishga yordam beradigan 10 ta izchillik
Sizning kompaniyangiz yoki sizning ishingiz ustun turishi haqida gap ketganda, barqarorlikdan ko’ra samaraliroq narsa yo’q. Bir ma’noda, u sizning maqsadlaringiz va maqsadlaringizga muntazam ravishda erishish qobiliyatingiz to’g’risida manfaatdor tomonlar va mijozlarga etkazmoqchi bo’lgan xabaringizni ta’kidlaydi. Muxtasar qilib aytganda, barqarorlik – bu muvaffaqiyatli loyihalarni olib boradigan odat.
Har qanday korxonada barqarorlik sizning tartibli ekanligingizni anglatadi va odamlar sizdan nima kutishlarini bilishadi. Ushbu izchillik menejerlar va xodimlarga qulayroq bo’lgan muhit yaratadi. Qaerda izchillik bo’lsa, odatda unumdorlik bo’ladi. O’zgarishlar muqarrar bo’lsa-da, behuda sarflanadigan ko’p energiya keraksiz o’zgarishlarga yo’naltirilishi mumkin: siyosat va protseduralar kabi siz boshqarishingiz kerak bo’lgan o’zgarish. Tashkilotning asosiy tarkibida izchil bo’lish degani, yangi qoidalarga odatlanib qolish uchun jamoalar ishlashni to’xtatmasligi kerak.
Bundan tashqari, hisobot vositalari yordamida taraqqiyotni osonroq o’lchashga imkon beradigan izchillik asoslari mavjud . Shuning uchun, siz yangi tashabbuslarni qo’llaganingizda, o’zgarishlarning yaxshi yoki yomon tomonlarini solishtirish uchun sizda doimiy ma’lumotlar mavjud. Shuningdek, menejerlar va jamoalar bir-biriga mos kelganda, ular javob beradi, chunki hamma nima kutilayotganini biladi.
Qat’iylik haqida yana nima deya olamiz? Biznikidan kattaroq aqllar tomonidan aytilganlardan boshqa hech narsa yo’q, shuning uchun biz 10 ta eng yaxshi izchillik takliflarini to’pladik. Bizni noto’g’rilamasligingiz uchun biz har bir taklif uchun popup art yaratdik, shuning uchun siz ularni ish odobini saqlashga yordam beradigan mayoq kerak bo’lganda ularni kesib, ofis atrofida joylashtirishingiz mumkin.
Muvaffaqiyatli takliflar
“Muvaffaqiyat har doim ham buyuklikka bog’liq emas. Bu izchillik haqida. Doimiy mehnatsevarlik muvaffaqiyatga olib keladi. Buyuklik keladi ”. – Dvayn Jonson
“Qoya” kabi taxallus bilan yana nimani kutgan bo’lar edingiz? Polvonga aylangan aktyor ilhom kutishning iloji yo’qligini biladi. Maqsad sari izchil ishlash sizga nafaqat o’z vaqtida erishish, balki bu jarayonda buyuklikni ham ochib beradi.
“Har qanday jamoaviy sport turida eng yaxshi jamoalar barqarorlik va kimyoga ega”. – Rojer Staubax
Garchi ushbu NFL yarim himoyachisi futbolni nazarda tutgan bo’lsa-da, “sport” so’zini o’chirib tashlasangiz, uning barqarorligi ham shunchaki biznesga tegishli bo’lishi mumkin. Quarterback menejerga o’xshaydi, u o’z loyihasini maqsad chizig’idan o’tishi uchun jamoani yig’adigan va izchillik etikasiga ega. Va kimyo ko’pincha bu doimiylikning yon mahsulotidir.
«Men okean kabi bo’lishni, yumshoq oqimlarni, ehtimol vaqtida to’lqinlarni bo’lishini so’rayman. Borgan sari yuqori va past darajalardan ko’ra izchillikni xohlayman. ” – Drew Barrymore
Aktrisa Dryu Berrimor taniqli oiladan chiqqan va erta shon-shuhratning rollarda qirg’og’ida yurishni boshdan kechirgan eng past va past darajadagi ulushini bilgan. O’sha vaqt ichida u izchillik baxtli va samarali hayot kechirish uchun eng yaxshi yo’l ekanligini tushundi . Dadillikdan iloji boricha ko’proq befarqlikdan aziyat chekadigan har qanday loyiha haqida ham xuddi shunday deyish mumkin.
“Tinglovchilarni jalb qilish qiyin. Tomoshabinlarni saqlab qolish qiyin. Bu uzoq vaqt davomida fikr, maqsad va harakatlarning izchilligini talab qiladi ». – Bryus Springstin
Ular uni “Boshliq” deb bejiz aytishmaydi. Uning faoliyati – bu bozor talablariga bo’ysunadigan ijodiy loyihaning mukammal namunasidir. Ko’plab iste’dodlar o’sha tuproqqa g’amxo’rlik qilish va vaqt o’tishi bilan uni qayta-qayta gullab-yashnashi uchun mashaqqatli mehnat qilish uchun doimiyliksiz ko’rinmaydi yoki tokda quriydi.
Butun va tafsilotlari voqeaga mos keladigan asarda izchillik mavjud. Bu holat, odat va tabiatdan kelib chiqadi ». – Vitruvius
Rim muallifi, me’mor, qurilish muhandisi va harbiy muhandis Vitruvius arxitektura bo’yicha kitob yozgan va bu bir xil vazifani shunchaki takrorlamasligini bilgan. Muvofiqlik – bu loyihada ishtirok etadigan boshqa elementlar bilan moslashtirilishi kerak bo’lgan kattaroq strukturaning bir qismi. Bu shuni anglatadiki, izchillik uchun izchillik noto’g’ri. Loyihangiz parametrlari bo’yicha izchillik o’sib boradi .
“Odamlar doimiylikni yaxshi ko’radilar. Do’kon bo’ladimi yoki restoran bo’ladimi, ular kirib, nima bilan mashhurligingizni ko’rishni istaydilar ”. – Millard Dreksler
Millard Dreksler, sobiq bosh ijrochi direktori va J. Crew Group-ning amaldagi raisi, xaridor har doim ham to’g’ri kelmasligi mumkinligini biladi, ammo ular har qanday korxonaning muvaffaqiyati uchun kutilgan umidlarni kutishlari kerak. Izchillik ushbu asosni yaratishda yordam beradi, bu sizning jamoangizga manfaatdor tomonlarni ular xohlagan ishi uchun olib keladi, chunki bu siz yaxshi bajarishingizni ko’rsatgan ishdir.
“Virusli videoni suratga olish juda oson, ammo uzoq umr va doimiylik bu qiyin”. – Mishel Phan
Hech kim buni oson bo’ladi deb aytmagan. Biz panada bir chaqmoqni yaxshi ko’radigan madaniyatda yashaymiz. Muvaffaqiyatning keyingi umr ko’rish muddati keyingi klipni suratga olish uchun zarur bo’lgan vaqtga to’g’ri keladi. Shubhasiz, uni vizajist va YouTube sensatsiyasi Mishel Phan oladi. Har kim sizni bir marta, ehtimol hatto ikki marta e’tiborga olishga majbur qilishi mumkin, ammo doimiy kuchga ega bo’lish bu hiyla-nayranglarga asoslanmagan barqarorlikni anglatadi. Bu qiyin ish.
“Jasoratning bir qismi oddiy qat’iylikdir.” – Peggi Noonan
Ronald Reyganning nutq muallifi va “Wall Street Journal” ning siyosiy sharhlovchisi Peggi Noonan jasorat haqida gapiradi, ammo uning asosini izchillik bilan ta’kidlamasdan. Bir marta siz o’zingizni sinchkovlik bilan sinab ko’rganingizdan va ushbu rejani tuzganingizdan so’ng, unga doimiy ravishda ergashish uchun katta jasorat talab etiladi, lekin ko’pincha sizni vodiylar bo’ylab yurib, sizni tog ‘cho’qqisiga olib boradigan mehmonxona. Bu sizning o’jarligingiz kerak degani emas. O’zgarishlar qachon kelishuvga erishishini biling .
“Uyidan olib qo’yadigan ishi bo’lgan har bir kishi, menimcha, nafaqat oilangiz va yaqinlaringiz bilan, balki do’stlaringiz bilan ham barqarorlikni saqlashdagi qiyinchiliklarni tushunishi mumkin”. – Xit Ledjeri
Muvaffaqiyat maqsad bo’lishi mumkin, ammo bu yo’lni to’sib qo’yadigan to’siqlar mavjud, ularning aksariyati kutilmagan. Aktyor Xit Ledjer filmda ishlash haqida gapiradi, ammo har qanday loyihada ham xuddi shunday. Bu sizni sevganlaringizdan xalos qilishi mumkin va bu sizning ishingiz izchilligini buzadi. Bu narsada ehtiyot bo’lish kerak. Siz hayot va ishning muhim muvozanatini e’tiborsiz qoldirolmaysiz va boshqasining buzilishiga yo’l qo’yolmaysiz.
“Nashriyotni nima ajoyib qiladi? Buning oson javobi – bu uzoq vaqt davomida qimmatli kitoblarni ishlab chiqarishning izchilligi ». Robert Gottlib
Simon & Schuster, Alfred A. Knopf va The New Yorker nashrlarining bosh muharriri sifatida Robert Gottlib nashriyotdagi muvaffaqiyat haqida biladi. Bu haqiqatan ham sodda. Faqat eng yaxshi mahsulotni yarating va buni har safar qiling. Bu, albatta, buni amalga oshirishdan ko’ra osonroqdir. Ammo ketma-ketlik haqidagi ushbu ketma-ketliklarni tugatgandan so’ng, asoslarga qaytganimiz ma’qul. Maqsadingiz baland va u erda qoling.
ProjectManager.com bilan keyingi bosqichga o’zingizning izchilligingizni oshiring
«Maqsadni belgilash asosiy narsa emas. Qanday qilib unga erishish va shu rejada qolish haqida qaror qabul qilish. ” – Tom Landri
Futbol o’yini – bu har xil loyihadir. Bu vaqt bilan cheklangan, sizning oldingizga maqsad qo’yilgan jamoangiz bor (so’zma-so’z aytganda, bu holda) va u erga borishni rejalashtirgan chorakboshi va menejer. Murabbiy Tom Landri buning katta qismi barqarorlikni, ishni ko’rsatish va ishni bajarish ekanligini biladi.
Haqiqiy vaqtda aloqa
ProjectManager.com kabi loyihani boshqarish vositasi bilan u qanchalik shon-sharafga erishishi mumkinligini tasavvur qiling . Bizning dasturiy ta’minotimiz rejalashtirishni shaffof qiladigan xususiyatlarga ega, shuning uchun hamma doimo bir xil sahifada. Aloqa elektron pochta orqali ogohlantirish orqali osonlashtiriladi, shuning uchun har doim loyihaning holati yangilanganida, siz bu haqda bilasiz.
Yaxshi ijro uchun jonli ma’lumotlar
Jamoangizga ishonish juda muhimdir. Bu ruhiy holatni kuchaytiradi va katta samaradorlikni yaratadi. Ammo ularning o’z vazifalarini izchil bajarayotganiga ishonch hosil qilish uchun biz ularning borishini kuzatamiz va hisobot beramiz. Bizning real vaqtda boshqaruv panelimiz sizga ish yuki, xarajatlar va boshqalarning yuqori darajada ko’rinishini beradi. Bo’lsa , bir-klik hisobot chuqurroq batafsil kirib ketadi, filtrlar bilan kerakli ma’lumotlarni ko’rsatish uchun. Siz buni manfaatdor tomonlar bilan baham ko’rishingiz mumkin, shunda ular sizning marralaringizni izchil bajarayotganingizni ko’rishadi.
Yaxshi natijalarni saqlab qolish uchun moslashuvchanlik
Tutarlılık muhim bo’lsa-da, unga befoyda turmush qurish xavfli bo’lishi mumkin. Loyihalar egilib qolishi yoki buzilishi kerak, shuning uchun bizning dasturiy ta’minotimiz moslashuvchan bo’lib, o’zgarishlar sizning ishingizni izdan chiqarish xavfini tug’diradi. Masalan, ishlab chiqarishda ko’rinishni ta’minlaydigan bizning kanban taxtasi loyihasi ko’rinishida ish oqimida yuzaga kelishi mumkin bo’lgan to’siqlarni ushlashingiz mumkin . Muammo paydo bo’lishidan oldin siz tezda resurslarni qayta taqsimlashingiz va o’zingizni kuzatib borishingiz mumkin.
Doimiylik ba’zan juda zo’r, ba’zida bu kichik aqllarning sevimli mashg’ulotlari, ammo siz ishonishingiz mumkin bo’lgan narsa bu ProjectManager.com. Bizning mukofotga sazovor bo’lgan dasturiy ta’minotimiz o’z vaqtida va byudjet doirasida sifatli etkazib berish uchun loyihalaringizni tashkil qiladi.
Agar siz izchillikni izlayotgan bo’lsangiz, sizga kerak bo’lgan oxirgi narsa bu sizning ustingizda paydo bo’ladigan vosita. U erga borish uchun foydalanadigan dasturiy ta’minotni ikkinchi marta taxmin qilmasdan, izchillik bilan ishlash juda qiyin. ProjectManager.com – bu sizga bog’liq bo’lishi mumkin bo’lgan onlayn loyihalarni boshqarish dasturi . Bu sizga real vaqtda kerakli ma’lumotlarni va doimiy ravishda rejalashtirish, kuzatib borish va hisobot berish xususiyatlarini beradi. Bugun sinab ko’ring va ushbu 30 kunlik bepul sinov bilan ko’ring.
