Rahbar ega bo’lgan fazilatlar
Jamoani boshqarish huquqi faqat rahbarga tegishli. Bunday odamlar jamoani qattiq ishlashga va kompaniyani iloji boricha samarali qilishga undashi mumkin. Yaxshi rahbar har doim muvaffaqiyatga intiladi va u jamoani qanday rag’batlantirishni biladi, muvaffaqiyat ularni tez orada kutadi. Ushbu maqolada siz o’zingizdagi etakchilik fazilatlarini qanday aniqlashingiz mumkinligini bilib olasiz.
Etakchilik va boshqaruv o’rtasidagi farq
Menejment deganda korxonaning ichki qoidalariga muvofiq ishlarni bajarish tushuniladi. Menejer ko’rsatmalariga rioya qilinishi kerak bo’lgan xo’jayin sifatida qabul qilinadi. Yuqori lavozim insonga kuchni his qilish va o’z qoidalarini o’rnatish imkonini beradi.
Etakchilik rahbariyatdan farq qiladi, chunki xodimlar o’z rahbaridan ilhom olishadi. Rahbarga rahmat, odamlar o’zlarining eng yaxshi fazilatlarini ko’rsatib, o’zlarini imkon qadar ishlashga bag’ishlashga harakat qilishadi. Rahbar va jamoa o’rtasida doimo hurmat va ishonch bo’ladi. U o’zini rahbar sifatida emas, balki ittifoqchi sifatida ko’radi.
Rahbarlar tasnifi
Rahbarlar tezda harakat qilishlari va darhol qarorlar qabul qilishlari kerak. Rahbarlar odatda bajaradigan funktsiyalariga qarab tasniflanadi:
- Tashkilotchilar – bu reja tuzish, jamoa bilan bog’lanish va tadbirlarni yaxshi tashkil etish uchun ishlaydiganlar. Bunday odamlar tezda jamoani yutib olishadi.
- Ijodkorlar faol va har doim nima istayotganini bilishadi. Ana shunday insonlar rahbarligida jamoa ahil va ahil. Ijodkorlar xodimlarni qiziqtirishi mumkin, shunda ular o’zlari biron bir ishni qilishni xohlashadi.
- Diplomatlar ishonchni mustahkamlashga harakat qilishadi, lekin ko’pincha odamlarni manipulyatsiya qilishadi.
Liderga aylanish
Agar siz bir guruh odamlar sizga ergashishini va sizning fikringizni tinglashini istasangiz, o’z harakatlaringizda imkon qadar ishonchli bo’lishingiz kerak. Rahbar “unvoni”ni olishni istagan rahbar quyidagi fazilatlarga ega bo’lishi kerak:
- Tashabbus mas’uliyatni o’z zimmasiga olish va jamoaning faol a’zosi bo’lishni nazarda tutadi.
- Rahbarda empatiya sifati bo’lishi kerak. Sevimli odam bilan hamdard bo’lish qobiliyati har doim ijobiy narsa bo’ladi.
- Xodimlar faqat o’ziga to’liq ishonadigan va muammolarni hal qila oladigan odamga ergashadi.
- Rahbar xodimlarning xatolari uchun javob bera olishi va yangi kelganlarni qo’llab-quvvatlashi kerak.
- Yaxshi tajriba kerakli ta’sirga ega, chunki odamlar har doim o’z sohasidagi professionalni tinglashga tayyor.
- Stressga chidamlilik ro’yxatdagi asosiy elementlardan biridir, chunki rahbar har qanday vaziyatga moslashishi kerak.
Bolalikdan etakchilik
Bunday fazilatlarni bolalikdan rivojlantirishni boshlash yaxshidir. Psixologlar tavsiya qiladilar:
- bolaga xato qilishiga imkon bering va mavjud vaziyatdan chiqish yo’lini topishni o’rganing;
- bolani har qanday oilaviy muammolarni hal qilishga jalb qilish;
- mag’lubiyatni munosib qabul qilishni o’rganing;
- bolani doimo qo’llab-quvvatlash va uni maqtash;
- Bolaga uning harakatlari uchun javobgar bo’lishi kerakligini tushuntiring.
