Xodimlarni rag’batlantirishning asosiy nazariyalari
Frederik Teylor nazariyasi Ilmiy menejmentning klassik nazariyasi deb ataladi.Bu nazariyaga ko'ra, tashkilot xodimlari, agar moddiy mukofotlash ularning ish natijalari bilan...
Frederik Teylor nazariyasi Ilmiy menejmentning klassik nazariyasi deb ataladi.Bu nazariyaga ko'ra, tashkilot xodimlari, agar moddiy mukofotlash ularning ish natijalari bilan...
Ehtiyojlarni rag'batlantirishning asosiy nazariyalari Maslowning ehtiyojlar iyerarxiyasi kontseptsiyasi quyidagi asosiy g'oyalarni va motivatsiya uchun zarur shartlarni o'z ichiga oladi: odam doimiy...
Motivatsiya biznes uchun juda muhimdir. Motivatsiya qilingan xodimlar yaxshi ishlashga ega, samaraliroq va ko'proq jalb qilingan. Ma'murlar va kadrlar menejerlari uchun muhim...
Eng barqaror va doimiy baxt - bu siz o'zingiz yaratgan narsadir. Eng o'sib-ulg'ayadigan va mukofotlanadigan baxt - bu o'z baxtini...
Sizning ongingiz va ehtirosingiz dengizda suzib yurgan qalbingizning rullari va yelkanlari. Gibran Kahlil Gibran Katta baxt nimani anglatadi va inson...
Ayb har doim jazoni talab qiladi. Aybni ozod qilish uchun to'g'ri fikrlar: o'tmish bilan xursandman. Ular bepul - men ham....
Baxtli odamlar bor, ko'ylakda va og'zida kumush qoshiq bilan tug'ilganlar: chiroyli, aqlli, muvaffaqiyatli. Omadsizroq bo'lganlar bor. Bunday g'oya amalga oshiriladi....
Xatolar insonning bo'sh emasligining belgisi va xatolar tajribaning zarur qismi, muvaffaqiyatga erishish uchun qadamdir, deb bir necha bor aytilgan. Ammo...
Insonga muvozanat holati kerak emas, aksincha unga munosib bo'lgan biron bir maqsad uchun kurash kerak. Viktor Frankl Agar biz shaxslararo...
Ko'pchiligimiz, hech bo'lmaganda, eshitish orqali depressiya nima ekanligini bilamiz va kamroq odamlar distimiya haqida bilishadi. Xo'sh, distimiya nima? Distimiya ...