Proaktivlik: bu nima va unumdorlikka qanday bog’liqligi

Unumdorlik,

me’yoriy unumdorlik nazariyasi,

potensial unumdorlik,

marjinal unumdorlik nazariyasi,

unumdorlik nima,

unumdorlikni pasayib borish qonuni,

tabiiy unumdorlik nima,

unumdorlikni 12 tamoyili,

unumdorlikning eng oddiy shakli,

unumdorlik haqida tushuncha,

a deluminator,

b unlimited portal,

b unlimited,

b unlimited uark,

b unlimited adpi,

Inson mahsuldorligining tarkibiy qismlaridan biri bu tashabbuskorlikdir. U qadriyatlar va xabardorlik bilan bir qatorda turadi. Psixologiyada tashabbuskorlik muvaffaqiyat va uyg’unlik yo’li sifatida qaraladi. Keling, bu nimani anglatishini va unumdorlikning barcha uch komponenti qanday bog’liqligini aniqlaylik.

Hosildorlik nima?

Proaktivlik tushunchasini tushunishdan oldin, unumdorlik nima ekanligini aniqlashimiz kerak. Ba’zilar uchun mahsuldorlik ma’lum vaqt ichida imkon qadar ko’proq ishlarni bajarish qobiliyatidir, boshqalari uchun esa ish va hayot muvozanati haqida.

Samarali odam, sodda qilib aytganda, o’z vaqtini va kuchini to’g’ri boshqaradigan, o’z hayotini dam olish va ish o’rtasida to’g’ri taqsimlaydigan odamdir. Avvalo, unumdorlik onglilik va mas’uliyat, shuningdek, aniq muddatga rioya qilishdan kelib chiqadi. Ko’p jihatdan, bu uzoq muddatda ham, qisqa muddatda ham maqsadlaringizga erishishga yordam beradi. Oxir oqibat, bu insonning to’liq va baxtli bo’lishiga yordam beradi.

Hosildorlik doirasidagi xabardorlik va mas’uliyat qadriyatlar va faollik bilan chambarchas bog’liq, shuning uchun keling, uchta nuqtani ko’rib chiqaylik.

Ishda faollik

Tashabbuskor bo’lish tashabbuskor bo’lish va qarorlaringiz va harakatlaringiz uchun mas’uliyatni o’z zimmangizga olishni anglatadi. Proaktiv fikrlashning namunasi sifatida Stiv Jobsning Apple kompaniyasi tomonidan g’ildirakli kompyuter sichqonchasi ixtirosini ko’rib chiqing. Aynan shu ixtiro shaxsiy kompyuterni boshqarish uchun qurilmalar bozorini o’zgartirishga va keyinchalik yangi va zamonaviy ixtirolarga erishishga imkon berdi.

Ushbu ixtiro, birinchi navbatda, iste’molchiga foydali bo’lishi uchun yaratilganligini ko’rsatadi, ya’ni ular oxirgi foydalanuvchining qulayligiga qaratilgan. Shu sababli, kompyuter sichqonlari tezda talab va mashhur bo’ldi.

Stiven Kovining “Yuqori samarali odamlarning yetti odati” kitobida proaktivlik evolyutsiyasi va printsipi juda yaxshi ko’rsatilgan. Unda aytilishicha, bizning xatti-harakatlarimiz birinchi navbatda qarorlarga bog’liq. Bizning idrokimiz hamma narsani belgilaydi. Misol uchun, quyidagi vaziyatni olaylik: siz ma’lum bir vaqt davomida biror narsa haqida odam bilan kelishib oldingiz. Agar siz reaktiv tarzda harakat qilsangiz, siz oxirigacha kutasiz va oxirgi daqiqada odam hech narsa qilmaganini bilib olasiz, chunki u shunchaki unutgan.

Proaktiv yondashuv shundan iboratki, siz beixtiyor odamdan u siz bilan kelishilgan narsani qildimi yoki yo’qligini oldindan bilib olasiz. Odamlar, agar ular birinchi navbatda kerak bo’lmasa, vazifalarni unutishi mumkin.

Proaktivlik va reaktivlik bir-biriga qarama-qarshi tushunchalardir. Ammo reaktivlik har doim ham yomon narsa emas. Bu faqat tashabbus va mas’uliyatni belgilaydi.

Qiymatlar

Hosildorlikning yana bir komponenti bu qadriyatlar va ustuvorliklardir. Ba’zilar oilani, boshqalari sog’likni, uchinchisi esa martabani qadrlashadi.

Misol uchun, hayotda siz uchun ustuvor bo’lgan o’nta tushunchalar ro’yxatini tuzing. Keyin so’nggi ikki hafta ichida vaqtingizni qayerda o’tkazganingiz haqida ijobiy fikrlarni qo’ying. Eng muhimi, nafaqat so’zda, balki amalda ham aslida nima qimmatli ekanligini tushunishdir. Va o’zingizga nisbatan halollik ham muhimdir.

Bizning hayotimizdagi barcha voqealar va harakatlar biz qimmatli vaqtimizni behuda sarflayotganimizni tushunish uchun shunga o’xshash qadriyatlar ro’yxatidan o’tishimiz kerak. Qabul qiling, bu har birimiz bilan sodir bo’lganida, biz shunchaki vaqtni behuda sarflayotgandek tuyulganmiz. Yuqorida aytilganlarning barchasini tushunmasdan, siz samarali bo’lolmaysiz. Axir, bizning hayot rejalarimizni va ularni amalga oshirishni belgilaydigan qadriyatlardir.

Fikrlash va xabardorlik

Shuni ta’kidlash kerakki, qadriyatlar va faollik insonning o’tmishdagi tajribasi va halolligini o’rganish va tushunish bilan bog’langan. O’tmishdagi voqealarni tahlil qilib, biz to’g’ri ish qildikmi va faol bo’ldikmi, deb o’zimizni baholaymiz. Masalan, Mark Gladvellning “Daholar va begonalar” kitobida har qanday mahoratni bor-yo‘g‘i o‘n ming soatda o‘rganish mumkinligi aytiladi. Ammo unumdorlik hali ham mahorat emas, balki hayot tarzi va odatidir. Bu doimiy e’tibor va xabardorlikni talab qiladi. Bu holatda tafsilotlarga e’tibor berish ham muhimdir.

Ogohlik, shuningdek, biz ma’lum bir vaqtning o’zida boshdan kechiradigan tanadagi hislardir. Atrof-muhit harorati, to’yish yoki ochlik hissi va boshqalar – bularning barchasi muhim va muhimdir. Yuqorida aytilganlarning barchasidan o’ziga nisbatan ongli munosabat yig’iladi. Bu hamma narsani to’xtatib turish va vaziyatga boshqa, kengroq nuqtai nazardan qarash imkonini beradigan xabardorlik. Bu sizga qadriyatlarni topishga va ularni amalda qo’llashga yordam beradi.

Xulosa qilib aytadigan bo’lsak, samaradorlik tashabbuskor bo’lish, o’zingizni va qadriyatlaringizni tushunish va o’tmishdagi tajribalaringizni aks ettira olishdan kelib chiqadi. Bularning barchasi oldinga dadil va dadil harakat qilish uchun zarur.